通信设备行业—诺基亚收购阿朗事件评论

通信设备行业巨头诺基亚与阿郎整合之路可谓困难重重，诺基亚寄望通过此次收购提升产业规模和增强产品线实力，以谋求在全球市场更有力的竞争地位，但恐其难现昔日辉煌。

业内人士认为，此次整合复杂程度极高，后续发展并不乐观，具体说来：

1、产品线整合难度大，尽管两家公司在无线和有线领域各有侧重，但仍有存在多个产品线重合，由于法国政府对于收购后的就业问题高度关注，诺基亚恐难通过裁员剥离冗余部门，短期内费用开支负担会明显加大。

2、业务部门整合复杂：诺基亚和阿朗作为多年的竞争对手，分别扎根于亚洲和北美市场，在技术及管理方面均有较大差异，而此前Nortel收购案例已表明，此类跨国收购需要较长的整合期。因此，在很长一段时间内，两家公司还将维持各自为战的局面，很难在业务层面形成实质性的融合。

国外巨头日渐式微，中国厂商全面崛起态势不变：诺基亚此次整合不会从根本上改变全球通信设备厂商的竞争格局，全球市场份额继续向中国厂商倾斜的态势仍将延续。具体说来：华为、中兴等中国厂商以研发工程师红利为核心的综合成本优势依旧明显，中短期内国外厂商无法扭转这一主要竞争劣势。

从市场角度判断，爱立信、诺西之前的优势市场如北美、日韩均已完成大规模4G网络部署,而中国、巴西等新兴市场4G建设的展开则客观上使得中国厂商的份额必然扩大。此外，尽管诺-阿合并后其收入规模会明显上升，但是其耗时极长的整合过程必然会给予中国厂商以可乘之机，份额出现丢失是大概率事件。

行业竞争维持缓和态势，有助于行业盈利水平的继续稳定提升。随着优势地区市场地位的确立，近年来华为、中兴已逐渐放弃低价策略，转而追求利润的提升。而此次收购后行业集中度的提高，或将加速竞争环境的优化，促使余下四大厂商在规模与收益之间需求更好的平衡，推动行业总体盈利水平的提升。